Výběr dodavatele kosmetického balení zahrnuje identifikaci, hodnocení a nakonec uzavření smlouvy s dodavateli. Tento proces vyžaduje značné finanční prostředky s očekáváním vytvoření efektivního dodavatelského řetězce, který přinese návratnost investic. Klíčem k úspěchu je, že dodavatelé musí nabízet vysokou hodnotu.
Proces výběru dodavatele
- Krok 1: Identifikace potenciálních dodavatelů kosmetického balení
- Krok 2: Vyžádat si informace o jejich balicích produktech a souvisejících službách
- Krok 3: Definovat smluvní podmínky
- Krok 4: Jednání
- Krok 5: Hodnotit dodavatele a udělit smlouvu
- Krok 6: Monitorovat dodavatele a dodávky
Přehled výběrového procesu
Tento výběrový proces se snaží zefektivnit kosmetické balení tak, aby každá složka dodavatelského řetězce vynikla snížením nákladů a zároveň maximalizací zisků. Aby se tento cíl stal realitou, firma musí zkoumat odvětví a zvážit nejefektivnější dodavatele balení. Vyžádáním informací od dodavatelů o jejich balicích produktech a souvisejících službách lze provádět srovnání a hodnocení. Seznam kandidátů se poté zužuje, což vede k finálním výběrům.
Následně vznikne fáze partnerství, která vede k vyjednání smluvních podmínek, jednáním a nakonec ke konečným smlouvám. Firma by měla poté sledovat efektivitu a produktivitu dodavatele prostřednictvím procesu dodávek.
Důležité prvky výběrového procesu musí zahrnovat ostrý zájem o podporu, konzistenci, pokrytí a dostatečnost. Aktivity mezi dodavateli musí podporovat výrobní a marketingové cíle firmy, zatímco komponenty musí být vzájemně kompatibilní. Zároveň musí dodavatelská strategie pokrýt všechny důležité oblasti zájmu a dostatečně splňovat všechny cíle.
Proč jsou důležité principy Lean
Krásou kosmetického průmyslu je to, že je jedním z nejnedotčenějších velkých průmyslů ve Spojených státech, ačkoli v jiných zemích čelí přísnějším předpisům. To znamená, že výrobci, dodavatelé a marketingoví specialisté již mají výhodu od začátku, koncentrují se na vyvinutí obchodního modelu s vysokými ziskovými maržemi.
Důležité je udržovat náklady nízko, což je nezbytné k dosažení impozantních marží. Princip Lean eliminuje ztracený čas a náklady, ale neztrácí na kvalitě. Každá složka musí být důkladně prozkoumána, aby se snížily ztráty nebo neefektivnost v procesu dodání. Ideálně by měli být dodavatelé v řetězci schopni dostatečně spolupracovat s firmou na neustálých zdokonaleních. Některé z těchto faktorů zahrnují:
- rychlost a přesnost dodání
- provádění bezpečnostních opatření k snížení poškozeného balení
- důležitost spolehlivé dodávky
- důraz na služby s přidanou hodnotou
- silnou komunikaci a spolupráci mezi dodavateli
Kvalita, dodání a náklady hrají každý zásadní roli v kosmetickém balení. Hodnotící proces by měl být průběžný, aby firma mohla neustále zlepšovat své strategie dodavatelského řetězce. Měla by být zahrnuta flexibilita a škálovatelnost, aby se zohlednily změny v designu balení a splnily požadavky trhu.
Cíle pro úspěch
- minimalizovat náklady na materiál
- vyrábět v závodech schopných vysokého objemu výstupu
- pracovat na tom, stát se integrovanou organizací
- poskytovat nejlepší možnou službu pro dosažení spokojenosti zákazníků
- minimalizovat nejnižší dodané náklady
- šetřit co nejvíce pracovního kapitálu
- vyvíjet přesné a spolehlivé prognózy poptávky
- usilovat o vedoucí postavení v kvalitě a znalostech průmyslu
Závěr
Vytváření dodavatelského řetězce pro firmu kosmetiky odráží stejný výběrový proces, který lze nalézt v několika odvětvích. Balení musí splňovat normy odvětví a zároveň musí splňovat cíle každého dodavatele v dodavatelském řetězci. Tento nákladný proces vyžaduje přesný výběrový proces kvůli vysokým nákladům na hodnocení dodavatelského řetězce. Proto je třeba provést pečlivou analýzu, aby firma nespotřebovala celý rozpočet na opakovaná hodnocení. Nakonec by měly být smlouvy vyjednávány pouze s komponenty, které přinášejí větší hodnotu než součet částí dodavatelského řetězce.
Oznámení:
Příspěvky v této části blogu nemusí nutně reprezentovat pozice, strategie ani názory společnosti Desjardin.
Odkazy a další čtení
- Další příspěvky o kosmetickém balení, od Alexe Cospera a Dawn M. Turner
- Jedná se o kosmetický výrobek, lék nebo oboje? (2016), od Úřadu pro kontrolu potravin a léčiv ve Spojených státech
- Nařízení (ES) č. 1223/2009 o kosmetických výrobcích (2009), Evropský parlament a Rada Evropské unie
- ISO 22715:2006: Kosmetika -- Balení a označování (2006), Mezinárodní organizace pro normalizaci