Výběr dodavatele kosmetických obalů

Výběr dodavatele kosmetického balení zahrnuje identifikaci, hodnocení a nakonec uzavření smlouvy s dodavateli. Tento proces vyžaduje významné finanční zdroje s očekáváním vytvoření efektivního dodavatelského řetězce, který přinese návratnost investic. Klíčem k úspěchu je to, že dodavatelé musí nabízet vysokou hodnotu.

Proces výběru dodavatele

Krok 1: Identifikace potenciálních dodavatelů kosmetického balení
Krok 2: Žádost o informace o jejich produktech na balení a souvisejících službách
Krok 3: Definovat smluvní podmínky
Krok 4: Jednat
Krok 5: Hodnotit dodavatele a udělit smlouvu
Krok 6: Sledovat dodavatele a doručovat

Přehled procesu výběru

Tento výběrový proces se snaží zefektivnit kosmetické balení tak, aby každá složka dodavatelského řetězce vyšla s výhrou při snižování nákladů a zároveň maximalizovala zisky. Aby se tento plán stal realitou, firma musí zkoumat odvětví a zvážit nejefektivnější dodavatele balení. Žádostí o informace od dodavatelů o jejich produktech na balení a souvisejících službách lze provádět srovnání a hodnocení. Seznam kandidátů se poté zúží, vedoucí k finálním výběrům.

Následně vzniká fáze partnerství, která vede k vyjasnění smluvních podmínek, jednáním a nakonec k finálním smlouvám. Firma by měla sledovat efektivitu a produktivitu dodavatele během procesu doručování.

Důležité prvky v procesu výběru musí zahrnovat ostrý zaměření na podporu, konzistenci, pokrytí a dostatečnost. Aktivity mezi dodavateli musí podporovat výrobní a marketingové cíle firmy, zatímco složky musí být kompatibilní mezi sebou. Zároveň musí strategie dodavatelského řetězce pokrývat všechny důležité oblasti zájmu a dostatečně splňovat všechny cíle.

Proč jsou důležité principy Lean

Krásou kosmetického průmyslu je to, že je jedním z nejméně regulovaných hlavních odvětví ve Spojených státech, ačkoli čelí přísnějším předpisům v jiných zemích. To znamená, že výrobci, dodavatelé a obchodníci již mají od začátku výhodu, že se mohou soustředit na vytvoření obchodního modelu s vysokými ziskovými maržemi.

Udržování nízkých nákladů je klíčové pro dosažení impozantních marží. Princip Lean eliminuje ztracený čas a výdaje z rovnice, ale nepřináší obětování kvality. Každá složka musí být důkladně prozkoumána, aby se snížily ztráty nebo neefektivity v procesu doručování. Ideálně by měli být dodavatelé v řetězci schopni dostatečně spolupracovat s firmou na neustálých zdokonaleních. Některé z těchto faktorů zahrnují:

rychlost a přesnost dodávek
provádění bezpečnostních opatření pro snížení poškození balení
spolehlivá dodávka je klíčová
důraz na služby přidané hodnoty
silná komunikace a spolupráce mezi dodavateli

Kvalita, doručování a náklady hrají v kosmetickém balení klíčovou roli. Hodnotící proces by měl být neustálý, aby firma mohla stále zdokonalovat svoje strategie dodavatelského řetězce. Měla by být vestavěna flexibilita a škálovatelnost, aby se zohlednily změny v návrhu balení a splnily požadavky trhu.

Cíle pro úspěch

minimalizovat náklady na materiál
vyrábět ve závodech schopných vysokého objemu výstupu
snažit se stát integrovanou organizací
poskytovat co nejlepší služby pro dosažení spokojenosti zákazníků
minimalizovat nejnižší dodávané náklady
ušetřit co nejvíce pracovního kapitálu
vyvinout přesné a spolehlivé prognózy poptávky
snažit se být lídrem v kvalitě a znalostech odvětví

Závěr

Vytvoření dodavatelského řetězce pro firmu působící v kosmetickém průmyslu odráží stejný výběrový proces, který lze nalézt v různých odvětvích. Balení musí splňovat normy odvětví a zároveň musí vyhovovat cílům každého dodavatele v rámci dodavatelského řetězce. Tento nákladný proces vyžaduje přesný výběrový proces kvůli vysokým nákladům na hodnocení dodavatelského řetězce. Proto je třeba provádět opatrnou analýzu, aby firma nepoužila celý rozpočet na opakovaná hodnocení. Nakonec by smlouvy měly být jednány pouze s komponenty, které přinášejí větší hodnotu než součet částí dodavatelského řetězce.