Desjardin Blog - CZ

Vytvořit integrovaný dodavatelský řetězec s více výrobci a poskytovatelem obalů může být náročné, ale není to nemožné a přínosy integrace výrazně převyšují výzvy. ERP systémy zlepšují tok informací mezi společnostmi v dodavatelském řetězci, což je důležité pro výměnu produktů, peněz a informací.

Řízení logistiky je zásadní součástí řízení dodavatelského řetězce. Zahrnuje plánování, realizaci, organizaci a kontrolu efektivního a účinného toku a skladování zboží, a to jak ve směru vpřed, tak zpětně. Navíc shromažďuje a zpracovává důležité informace od místa původu produktu až po místo jeho spotřeby, aby byly splněny požadavky zákazníků. Všechny tyto kontrolní funkce zajišťují efektivní řízení podnikání směrem k dosažení plánovaných cílů podniku.

Aby byly podniky úspěšné v konkurenčním a nestabilním prostředí, potřebují pochopit procesy a interakce, které probíhají v rámci jejich dodavatelských řetězců. To umožňuje podnikům mít kontrolu nad propojením mezi nabídkou a poptávkou způsobem, který je integrovaný, koordinovaný a efektivní. Aby toho dosáhly, dnešní automatizované dodavatelské řetězce spoléhají na plánování podnikových zdrojů (ERP), které výrazně zlepšilo to, co bylo tradičním dodavatelským řetězcům schopné nabídnout.