Wie kann eine Marke das Verhalten der Verbraucher so beeinflussen, dass sich die Personen mit der Marke identifizieren und mit ihr interagieren? Der Kern einer Marke ist eine Reihe von Werten und Emotionen, die mit ihr verbunden sind. Eine Marke, die ihre Werte und Emotionen durch visuelle Hinweise auf der Verpackung kommuniziert, hat einen Vorteil gegenüber Konkurrenten, die nicht darauf achten, wie visuelle Details die Verbraucher ansprechen.
Read moreDer Wiedererkennungswert einer Marke ist das, was die Verbraucher erleben, wenn sie visuelle Designhinweise in Produktmerkmalen und Verpackungen wahrnehmen. Diese Designhinweise sollten die Werte der Marke auf eine Art und Weise vermitteln, die leicht zu erkennen und zu merken ist. Im Folgenden sehen wir uns an, was Verpackungsdesigner über die Verwendung der richtigen visuellen Hinweise wissen müssen, um eine Verbindung zu den Zielkunden herzustellen.
Read moreDer Bekanntheitsgrad von originellen Dosen kann durch eine Online-Community (OC) gesteigert werden, wobei sich die verschiedenen Arten von Werten im Laufe der Zeit ändern müssen, um den unterschiedlichen Zielgruppen und der sich entwickelnden Technologie gerecht zu werden. Die Kombination aus veränderten sozialen Themen, Marketingstrategien, neuen Plattformen und Investoren bestimmt, wie die künftige Verpackung der Öffentlichkeit effektiv präsentiert werden können. Oftmals können Großereignisse wie die Fußballweltmeisterschaft in Verbindung mit digitalem Marketing die Grundlage für die Werbung für ausgefallene Verpackungen sein.
Read moreEine Studie der Universität Kiel aus dem Jahr 2016 zeigt, dass die visuelle Gestaltung einer Lebensmittelverpackung die Wahrnehmung des Inhalts beeinflusst. Es hat sich herausgestellt, dass die wichtigsten Gestaltungselemente Schriftart und Farbe eine große Rolle bei der Wahrnehmung von "Gesundheit" und "Gewicht" spielen. Hier sind wichtige Punkte, die du wissen solltest, wie Designer/innen mit Design-Cues, die mit der Wahrnehmung verbunden sind, mit den Verbraucher/innen kommunizieren können.
Read moreRegalfertige Verpackungen (SRP), auch bekannt als Retail Ready Packaging (RRP), sind eine Form der Bündelung mehrerer Produkte in einem Behälter. Diese Behälter sind oft Pappschalen oder Dosen. Sie werden von den Geschäften in die Regale gestellt und von den Verbrauchern als Pakete in Kartons gesehen, in denen sie die einzelnen Produkte kaufen können. Dieses einfache Liefersystem ermöglicht es den Einzelhändlern, die Produkte schnell und einfach in die Regale zu stellen. Hier findest du weitere Details über die Vorteile dieser Strategie.
Read moreEnergie wird in jedem Prozess auf der Erde gebraucht, von der Bewegung eines Arms bis zum Bau eines Wolkenkratzers. Die Energie für diese Prozesse stammt aus unterschiedlichen Quellen, wie z. B. aus der Nahrungsaufnahme für die Prozesse im menschlichen Körper und aus der Verbrennung fossiler Brennstoffe für den Bau. Für die Prozesse werden nicht nur verschiedene Arten von Energie benötigt, sondern auch unterschiedliche Mengen.
Read moreDie Materialien, die für die Verpackung von Snacks verwendet werden, müssen die Lebensmittel nicht nur vor Umwelteinflüssen schützen, sondern auch in der Lage sein, Frische, Geschmack, Textur und Geruch zu bewahren. Kürzlich hat die Forschungsberaterin Claire Koelsch Sandüber die besten Methoden zur Verpackung von Snacks geschrieben. Hier sind einige wichtige Erkenntnisse aus den Beobachtungen von Sand und anderen Verpackungsanalysten über effiziente und effektive Verpackungen für Snacks.
Read moreUm in einem wettbewerbsintensiven und volatilen Klima erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen die Prozesse und Interaktionen entlang ihrer Lieferketten verstehen. So können Unternehmen die Verbindung zwischen Angebot und Nachfrage auf integrierte, koordinierte und effiziente Weise kontrollieren. Um dies zu erreichen, stützen sich die automatisierten Lieferketten von heute auf Enterprise Resource Planning (ERP), das die Möglichkeiten der traditionellen Lieferketten erheblich verbessert hat.
Read moreDas Logistikmanagement ist ein wichtiger Teil des Lieferkettenmanagements. Es umfasst die Planung, Umsetzung, Organisation und Kontrolle der effektiven und effizienten Weiterleitung und Umkehrung des Warenflusses und der Lagerung von Waren. Außerdem sammelt und verarbeitet es wichtige Informationen, die vom Ursprungsort des Produkts bis zum Verbrauchsort reichen, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. All diese Kontrollfunktionen gewährleisten eine effektive Unternehmensführung, um die geplanten Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Das Logistik-Controlling in einer ERP-integrierten Lieferkette kann ein sehr komplexer Prozess werden. Das liegt daran, dass es sich auf einen breiten Bereich von Aktivitäten bezieht. Das folgende Beispiel in Abb. 1 veranschaulicht, welchen Platz das Logistik-Controlling im Controllingsystem eines Unternehmens einnimmt, das den grundlegenden Bereich der Logistik-Controlling-Aktivitäten berücksichtigt.
In diesem Beispiel deckt das "Logistik-Controlling" sieben Bereiche ab, darunter:
1. Lager-Controlling
2. Vertriebscontrolling
3. Versorgungscontrolling
4. Produktionslogistik-Controlling
5. Transport-Controlling
6. Lagerbestands-Controlling
7. Kundenservice-Controlling
Die Ziele des Lieferkettenmanagements, wie z.B. Konzeption, Planung, Ausführung, Steuerung und Überwachung, sind:
Als wichtiges Instrument in der Lieferkette ist das Logistik-Controlling heute eine echte Determinante bei der Bewältigung der oben erwähnten multisubjektiven Strukturen. Daher reicht die Bandbreite des Controllings weit über den Bereich eines einzelnen Unternehmens hinaus. Mit der Komplexität der Lieferkette integriert das Logistik-Controlling Funktionen, die sich auf ein bestimmtes Produkt, seine technischen Prozesse und Aspekte der sozialen Einbindung beziehen.
Durch die Implementierung des Controllings in einer ERP-integrierten Lieferkette wird das Risiko geteilt, indem die Höhe der eingesetzten Mittel minimiert und eine nachhaltige Entwicklungsdoktrin angewendet wird. Dies geschieht durch die Perfektionierung der eigenen Qualifikationen mit Hilfe der Qualifikationen der Geschäftspartner.
Die enge Zusammenarbeit und der Informationsaustausch in jeder Phase der Umsetzung des Logistik-Controllings schaffen Werte und tragen dazu bei, langfristige Gewinne zu erzielen, die sowohl für die gesamte Lieferkette als auch für die Umwelt wettbewerbsfähig sind. Die folgenden Abbildungen zeigen die ökologischen Vorteile, die durch Logistik-Controlling erzielt werden können.
Beim Logistik-Controlling geht es um Vertrauensbildung, Kosteneinsparungen und die Nutzung von Marktchancen. Im Allgemeinen basiert die logistische Versorgungskette auf einer effizienten Verteilung, um den physischen Warenfluss zu gewährleisten, zusätzlich zu den Informationen, die mit dem Transfer verbunden sind. Der Informationsfluss, der von mehreren Gliedern in der Lieferkette ausgeht, kann jedoch zu zahlreichen Problemen führen, die die Lieferketten unterbrechen können. Die Effektivität des Informationsmanagements ist von zentraler Bedeutung, um die Aufgaben und Prozesse der Logistik und der Lieferkette erfolgreich durchzuführen. Das Logistik-Controlling baut die effiziente Informationsinfrastruktur in ERP-integrierten Lieferketten aus und tauscht Daten über den Warenfluss nach drei Prinzipien aus:
1. Vereinheitlichung der Daten, die in einer Lieferkette ausgetauscht werden
2. Verbesserung der technisch-organisatorischen Möglichkeiten des Informationsaustauschs zwischen den verschiedenen an einer Lieferkette beteiligten Partnern
3. Gewährleistung, dass die ausgetauschten Daten rechtlich verbindlich sind
