Kosmetikverpackungen: Lieferantenauswahl

Die Auswahl der Lieferanten von Kosmetikverpackungen für die Zusammenarbeit beinhaltet die Identifizierung, Bewertung und schließlich die Auftragsvergabe mit Lieferanten. Dieser Prozess erfordert erhebliche finanzielle Ressourcen mit der Erwartung, eine effiziente Lieferkette zu entwickeln, die einen Return on Investment bringt. Der Schlüssel zum Erfolg ist, dass die Lieferanten einen hohen Wert bieten müssen.

Lieferantenauswahlprozess

Schritt 1: Identifizierung potenzieller Lieferanten von Kosmetikverpackungen

Schritt 2: Anfordern von Informationen über ihre Verpackungsprodukte und zugehörige Dienstleistungen

Schritt 3: Definition der Vertragsbedingungen

Schritt 4: Verhandlungen durchführen

Schritt 5: Lieferantenbewertung und Auftragsvergabe

Schritt 6: Lieferanten überwachen und liefern

Übersicht über den Auswahlprozess

Dieser Auswahlprozess zielt darauf ab, die Kosmetikverpackungen so zu rationalisieren, dass jede Komponente der Lieferkette mit einem deutlichen Gewinn an Kostensenkung bei gleichzeitiger Gewinnmaximierung herauskommt. Um diese Vision zu verwirklichen, müssen die Unternehmen die Branche untersuchen und die effizientesten Verpackungslieferanten auswählen. Durch die Anforderung von Informationen von Anbietern über ihre Verpackungsprodukte und damit verbundene Dienstleistungen können Vergleiche und Bewertungen vorgenommen werden. Die Liste der Kandidaten wird dann enger und führt zu einer finalen Auswahl.

Die Partnerschaftsphase beginnt und führt zur Ausarbeitung von Vertragsbedingungen, Verhandlungen und schließlich zu endgültigen Verträgen. Von dort aus sollte das Unternehmen die Effizienz und Produktivität vom Lieferanten bis zum Lieferprozess überwachen.

Wichtige Elemente im Auswahlprozess müssen eine starke Fokussierung auf Unterstützung, Konsistenz, Abdeckung und Effektivität sein. Aktivitäten zwischen Lieferanten müssen die Produktions- und Marketingziele des Unternehmens unterstützen, während die Komponenten miteinander kompatibel sind. Gleichzeitig muss die Lieferkettenstrategie alle wichtigen Problembereiche abdecken und gleichzeitig alle Ziele ausreichend erreichen..

Warum Lean-Prinzipien wichtig sind

Das Schöne an der Kosmetikindustrie ist, dass sie eine der am wenigsten regulierten Großindustrien in den Vereinigten Staaten ist, obwohl sie in anderen Ländern mit strengeren Vorschriften konfrontiert ist. Das bedeutet, dass Hersteller, Lieferanten und Vermarkter bereits von Anfang an einen Vorteil haben, sich auf die Entwicklung eines Geschäftsmodells mit hohen Gewinnmargen zu konzentrieren.

Um eine attraktive Marge zu erzielen, ist es unerlässlich, die Kosten niedrig zu halten. Das Lean-Prinzip eliminiert Zeit- und Kostenverluste, schadet aber nicht der Qualität. Jede Komponente muss gründlich geprüft werden, um Verluste oder Ineffizienzen im Lieferprozess zu reduzieren. Im Idealfall sind die Lieferanten innerhalb der Kette in der Lage, ausreichend mit dem Unternehmen zu interagieren, um kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem:

Schnelligkeit und Genauigkeit der Lieferung
Sicherheitsmaßnahmen werden getroffen, um beschädigte Verpackungen zu reduzieren
zuverlässige Lieferung ist entscheidend
Schwerpunkt auf Dienstleistungen mit deutlichem Mehrwert
starke Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Anbietern

Qualität, Lieferung und Kosten spielen bei Kosmetikverpackungen eine entscheidende Rolle. Der Bewertungsprozess sollte kontinuierlich durchgeführt werden, damit das Unternehmen seine Lieferkettenstrategien ständig verbessern kann. Es sollte in Flexibilität und Skalierbarkeit gebaut werden, um Designänderungen in der Verpackung zu berücksichtigen, die den Marktanforderungen entsprechen.

Ziele für den Erfolg

Materialkosten minimieren
Herstellung in Anlagen, die zu einer hohen Produktionsmenge fähig sind
Auf dem Weg zu einem integrierten Unternehmen arbeiten
Bereitstellung des bestmöglichen Service zur Erreichung der Kundenzufriedenheit
Minimierung der niedrigsten Lieferkosten
so viel Betriebskapital wie möglich zu sparen
Entwicklung genauer und zuverlässiger Bedarfsprognosen
streben danach, ein führender Anbieter von Qualitäts- und Branchenkenntnissen zu sein

Schlussfolgerung

Der Aufbau einer Wertschöpfungskette für ein Kosmetikunternehmen spiegelt den gleichen Auswahlprozess wider, der in zahlreichen Branchen üblich ist. Die Verpackung muss den Industriestandards entsprechen und gleichzeitig die Ziele der einzelnen Lieferanten innerhalb der Lieferkette erfüllen. Dieser kostspielige Prozess erfordert aufgrund der hohen Kosten für die Bewertung der Lieferkette einen präzisen Auswahlprozess. Deshalb muss eine sorgfältige Analyse durchgeführt werden, damit das Unternehmen nicht sein gesamtes Budget für wiederholte Bewertungen ausgibt. Letztendlich sollten Verträge nur mit Komponenten verhandelt werden, die zu einem höheren Wert als der Summe der Teile der Lieferkette beitragen.