So wählen Sie den richtigen Lieferanten für Kosmetikverpackungen aus

Lieferanten sind die Bezugsquelle für Rohstoffe, die Hersteller von Kosmetikverpackungen beziehen. Die Begriffe "Lieferanten" und "Partnern" werden oft synonym verwendet. Schließlich können Verkäufer zu langfristigen Partnern werden, wenn die Beziehung beiden Parteien hilft. Es ist entscheidend, den richtigen Lieferanten auszuwählen, wenn ein Unternehmen wachsen und die Erwartungen übertreffen will. Hier sind Möglichkeiten, Hersteller, Händler (auch bekannt als Großhändler), Handwerker und Importquellen zu bewerten.

Lieferantenökonomie verstehen

Bevor ein Unternehmen für Kosmetikverpackungen sich an Lieferanten wendet, um sie zu bewerten, ist es wichtig, die Bedürfnisse und finanziellen Auswirkungen der einzelnen Lieferanten zu verstehen. So können sich beispielsweise die Versandkosten je nach Standort des Einzelhändlers summieren. Großhändler kaufen in großen Mengen bei mehreren Herstellern ein und müssen diese Materialien in Lagern lagern, was zu höheren Preisen führt, als die einzelnen Hersteller verlangen. In einigen Fällen akzeptieren diese Vertriebspartner nur große Bestellungen, um die besten Frachtversandangebote zu erhalten.

Exklusive Vertriebspartner, bekannt als unabhängige Handwerker, verkaufen Artikel in der Regel über Messen oder regionale Vertreter. Es ist üblich, dass Einzelhändler ausländische Artikel von inländischen Importeuren kaufen, die Großhandelspreise anbieten.

Eigenschaften eines wertvollen Lieferanten

Preis
Zuverlässigkeit
Stabilität
Standort
Flexibilität
Kompetenz

Viele Unternehmen sind bei der Suche nach Lieferanten auf Preise fixiert, was sicherlich ein Hauptanliegen ist. Jedoch sollte der zweitwichtigste Faktor, der zu berücksichtigen ist, die Zuverlässigkeit sein. Einige Lieferanten nehmen beispielsweise keine Anrufe mehr entgegen, wenn ihre Einkäufer zu oft nach Rabatten fragen. Das ist verständlich, da sie im Bereich der Kosmetikverpackungen tätig sind, um auch Geld zu verdienen. Der Grund für die Zuverlässigkeit ist, dass die richtige Anzahl von Artikeln pünktlich und in gutem Zustand geliefert wird.

Große Lieferanten haben manchmal die besten Ressourcen für Notfallsysteme, falls etwas schief geht. Allerdings sollten kleinere Unternehmen nicht ignoriert werden, da sie bei der Auftragsteilung mitwirken können, was eine alternative Quelle für den Fall ist, dass der Hauptlieferant an Materialmangel leidet.

Die Stabilität ist entscheidend, damit es nicht zu einem Schock kommt, wenn der Lieferant eines Tages aufgrund von Geschäftsrückgängen seine Arbeit einstellen muss. Um dieses Risiko zu minimieren, hilft es, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, die seit vielen Jahren etabliert sind und positive Jahresprognosen liefern können. Ein Unternehmen voller Führungskräfte mit exzellentem Ruf ist ein guter Indikator für ein stabiles Unternehmen. Je näher der Lieferant beim Händler ist, desto besser, da die Versandkosten geringer sind und die Lieferungen schneller ankommen.

Es ist auch einfacher, Beziehungen zu Unternehmen in der Nähe des Wohnortes aufzubauen, was die Tür für mehr Flexibilität bei der Bestellung öffnet. Kompetenz ist auch eine wesentliche Eigenschaft, wenn es bedeutet, dass das Unternehmen bei fortschrittlichen Produkten und Dienstleistungen immer einen Schritt voraus ist und gut ausgebildete Fachleute beschäftigt.

Der Qualifizierungsprozess

Die Einführung einer Lieferantenqualifikationsanalyse ist ein wirksames Mittel, um die Liste der Kandidaten auf die besten zu beschränken. Entscheidend ist, dass der Lieferant bereit ist, für die Einhaltung der Fristen ohne Beschädigung der Ware einzustehen. Die Untersuchung der Historie und des Rufs des Unternehmens kann durch Referenzprüfungen durch Kontaktaufnahme mit Kunden durchgeführt werden. Finden Sie heraus, wie gut der Lieferant die Vertragsbedingungen einhält, und überprüfen Sie die Lieferantenbewertungen mithilfe einer Ressource wie Dunn und Bradstreet, um die Finanzlage des Unternehmens zu analysieren. Darüber hinaus ist die Skalierbarkeit ein weiterer wichtiger Faktor, um zu lernen, ob sie in der Lage sind, die Produktion in kürzerer Zeit zu steigern.

Verbesserung der Lieferantenbeziehungen

Sobald eine Lieferantenbeziehung hergestellt ist, ist es möglicherweise nicht immer notwendig, nach Alternativen zu suchen, wenn Schwierigkeiten auftreten. Manchmal genügt es, die Ziele der kommunizieren, um einen Lieferanten zur Ergreifung zusätzlicher Schritte beim Aufbau einer besseren Win-Win-Beziehung zu ermutigen. So kann beispielsweise die Forderung nach Rabatten für Bestellungen mit höherem Volumen kann für beide Seiten von Vorteil sein.

Wenn der Service fragwürdig wird und die vereinbarten Standards nicht erfüllt, kann die Diskussion der Situation mit hochrangigen Funktionären das Problem lösen. Denn es spart Zeit und Geld, beim gleichen Lieferanten zu bleiben, solange er in der Lage ist, einen qualitativ hochwertigen Service aufrechtzuerhalten.

Wann Sie Geschäftspartner wechseln sollten

Es gibt in der Regel mehr Vorteile, eine kurze Liste von Lieferanten zu führen, als eine umfangreiche. Eine kürzere Liste ermöglicht engere Beziehungen zu jedem Lieferanten, was dazu beiträgt, die Abläufe und Erwartungen zu vereinheitlichen. Der Austausch von Lieferanten sollte nur als letztes Mittel in Betracht gezogen werden. Hier sind geeignete Beweggründe für den Start einer Suche nach Nachfolgern:

ständig verspätete, fehlerhafte Sendungen oder Probleme mit der Qualität
Preisgestaltung, die ohne flexible Optionen zu unzugänglich wird
mangelnde Transparenz oder schlechte Kommunikation

Schlussfolgerung

Ein Verpackungsunternehmen für Kosmetika muss mit Lieferanten zusammenarbeiten, die Waren schnell, effizient und zuverlässig liefern können. Der Schlüssel liegt darin, jeden Anbieter auf der Grundlage seiner Fähigkeiten zu bewerten, eine hohe Qualität zu den besten Preisen im Vergleich zu Wettbewerbern anzubieten. Etablierte Unternehmen, die hilfreiche Experten in angemessener Nähe des Einzelhändlers beschäftigen, machen starke Lieferanten.