Nachhaltige Verpackungsmaterialien, wie z.B. Metall, werden für eine breitere Nachhaltigkeit der Lieferkette immer wichtiger. Gleichzeitig sollte sich jedes Glied einer Lieferkette auf nachhaltige Lösungen konzentrieren, die die Logistik wirtschaftlich effizienter und umweltfreundlicher machen. Die Verbesserung der Ersatzteillogistik (SPL), d.h. der Bestellung von Ersatzteilen, ist ein entscheidender Schlüssel für die Entwicklung von Lieferketten in Richtung Nachhaltigkeit.
Multifunktionale Rollen von Lieferketten
Jede Lieferkette ist insofern komplex, als sie in der Regel mehrere Lieferanten umfasst, die ihre Aktivitäten koordinieren müssen, um bei Versandprojekten zusammenzuarbeiten. Die Hauptaufgabe einer Lieferkette besteht darin, Produkteinheiten rechtzeitig und präzise von Punkt A nach Punkt B zu transportieren. Aber es ist auch wichtig, dass Verpackungsdesigner zu diesem Material- und Informationsfluss beitragen.
Auch wenn verschiedene Unternehmen innerhalb einer Lieferkette ihre eigenen Ziele verfolgen, kann jeder Akteur von den Synergieeffekten nachhaltiger Lösungen profitieren. Die Verringerung der Verschwendung ist eine der obersten Prioritäten bei dem Bestreben, jeden Quadratzentimeter Platz zu nutzen. Einer der verschwenderischsten Schritte in diesem Prozess ist, wenn ein Einzelhändler aufgrund falscher Prognosen einen Überschuss an Artikeln bestellt, die er unmöglich verkaufen kann. Die genaue Einschätzung der Nachfrage auf Einzelhandelsebene ist ein wichtiger Faktor auf dem Weg zur Nachhaltigkeit.
Der Einfluss des Verpackungsdesigns
Eine wesentliche Grundlage für die Nachhaltigkeit einer Lieferkette beginnt mit dem Verpackungsdesign. Verschiedene Lieferanten in der Kette sollten die Entwicklung nachhaltiger Verpackungen verfolgen und neue Ideen einbringen, die das Ein- und Auspacken erleichtern. Die Größe, die Form und das Gewicht der Verpackung haben einen tiefgreifenden Einfluss auf das Transportvolumen. Je mehr Einheiten Sie in einen Container einsetzen können, ohne die Qualität zu beeinträchtigen, desto größer ist das Potenzial für höhere Gewinne.
Objektive Daten nutzen, um sich weiterzuentwickeln
Das Verpackungsdesign allein wird die Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette nicht fördern. Das Design muss das Ergebnis nützlicher objektiver Daten von allen verschiedenen Lieferanten innerhalb der Kette sein. Ein Verpackungsdesign, das für die Lagerhaltung perfekt ist, ist möglicherweise nicht das ideale Design für den Einzelhändler oder den Verbraucher. Im Idealfall ist jeder Lieferant mit einer zentralen Datenbank verbunden, die Daten austauscht.
Unterschiedliche Designanforderungen für verschiedene Abteilungen
Das Verpackungsdesign muss ein Kompromiss zwischen den verschiedenen Abteilungen eines Produktionsbetriebs sein, damit alle Beteiligten davon profitieren. Deshalb ist es wichtig, von jedem Lieferanten Rückmeldungen darüber einzuholen, wie effizient die Verpackung für Lagerung und Transport ist. Hier ein Blick darauf, wie die verschiedenen Abteilungen die ideale Verpackung wahrnehmen:
Verkaufsabteilung
Die Größendifferenzierung ist ein wichtiges Element, um die Versandbedingungen zu optimieren. Sie kann dazu beitragen, die Anzahl der Produkte zu reduzieren, die während des Versands beschädigt werden. Die Handelsabteilung bevorzugt oft unterschiedliche Verpackungsgrößen, um den verschiedenen Marktsegmenten gerecht zu werden. Eine Produktlinie kann in drei oder mehr verschiedenen Größen erhältlich sein. Die Herausforderung für Verpackungsdesigner besteht darin, Wege zu finden, um die Sicherheit der Produkte zu gewährleisten, wenn verschiedene Größen zusammen verpackt werden.
Produktion
Standardisierte Verpackungen sind ein legitimes Anliegen der Produktionsabteilungen, um die Lagerung und den Transport von Produkteinheiten zu verbessern. Die Verwendung von Standardkonfigurationen ist der Schlüssel zur Verbesserung der Geschwindigkeit und Leistung der Produktion. Die Standardisierung trägt auch zu einer genaueren Zählung der zu versendenden Einheiten bei.
Einkauf
Das Hauptanliegen der Einkaufsabteilung ist eine zuverlässige Versorgung mit verfügbaren Waren, die der Nachfrage und den Erfordernissen der Kosteneffizienz entspricht. Ein Einkäufer möchte nicht mit einem Großhändler zu tun haben, der ständig unterversorgt ist, was die Preise in die Höhe treiben und den Versandprozess verlangsamen kann.
Logistik
Die Maximierung des Volumens ist das, was die Logistikabteilung auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit erreichen möchte. Ein 3PL verbessert seinen Service durch Berechnungen und Vorhersagen, wie viel Volumen er pro Tag bewältigen kann. Logistikunternehmen investieren in automatisierte Kommissionier- und Verpackungsmaschinen, um Arbeitskräftereserven auszugleichen. Dadurch sind sie in der Lage, Artikel schneller zu transportieren als ein traditionelles Logistikunternehmen. Moderne Logistikunternehmen sind auch mit Software für maschinelles Lernen ausgestattet, die bei der Vorhersage von Volumen und Lieferplänen hilft.
Qualitätssicherung
Die Qualitätskontrollabteilung muss sich heutzutage nicht nur auf die Produktqualität konzentrieren, sondern auch auf die Reduzierung von Produktionsabfällen und Platzverschwendung beim Versand. Die Produktqualität hat nach wie vor oberste Priorität, daher müssen Qualitätskontrollanalysten offen für Kompromisse innerhalb der Lieferkette sein. Sie werden eher empfehlen, die Größe eines Produkts beizubehalten, wenn die Daten zeigen, dass die Verbraucher die Größe als wichtigen Faktor betrachten. In Fällen, in denen die Größe eine Angelegenheit ist, das Gewicht für den Verbraucher aber keine Rolle spielt, könnte das Qualitätskontrollteam empfehlen, das Gewicht der Verpackung zu reduzieren.
Verpackungshersteller
Letztlich spielen die Verpackungshersteller eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Nachhaltigkeit von Lieferketten. Die Art der Verpackungs- und Umhüllungsausrüstung, in die das Unternehmen investiert, muss zur Effizienz der Zusammenarbeit mit den Lieferanten beitragen. Ideen auf der Ebene des Verpackungsdesigns sollten die gesamte Lieferkette berücksichtigen, einschließlich der Art und Weise, wie sie von externen Logistikunternehmen (3PL) und Einzelhändlern gehandhabt wird.
Entwicklung eines ganzheitlichen Ansatzes für die Logistik
In vielerlei Hinsicht haben die Einzelhändler das letzte Wort, wenn es darum geht, wie ein Verpackungsdesign die Regale füllt, um Verbraucher anzuziehen. Aber niemand in der Lieferkette kann es sich leisten zu vergessen, dass Produkte ohne Verbraucher nur Objekte sind, die Platz wegnehmen. Je länger die Produkte ungenutzt im Lager liegen, desto geringer ist die Chance, dass sie innerhalb eines kurzen Zeitraums verkauft werden.
Im Falle von Engpässen in der Lieferkette, die durch Hochseeverlader verursacht werden, die überlastete Häfen blockieren, muss jeder Lieferant den gesamten Prozess neu überdenken. Jeder Akteur muss sich der Alternativen zur regulären Logistik bewusst werden. Für Hersteller und Einzelhändler wird es immer wichtiger, Listen von Ersatzlieferanten zu erstellen, um Materialengpässe und unübersichtliche Lieferketten auszugleichen.
Der Verpackungsdesigner kann nur wenig tun, um Probleme zu lindern, wenn die Lieferketten aufgrund von Arbeitskräftemangel oder Änderungen der Transportrouten ins Stocken geraten. Aber Designer sollten auch bereit sein, innovative Lösungen für Szenarien in ihrem Einflussbereich anzubieten. Sie können vielleicht nicht die Treibstoffkosten senken, aber sie können auf die steigenden Treibstoffkosten reagieren, indem sie Größe und Gewicht reduzieren, um mehr Produkte zu versenden.
Jeder Lieferant muss sein Bewusstsein für die gesamte Lieferkette erweitern, damit die gesamte Lieferkette als Team mit demselben Ziel arbeitet. Im Idealfall kümmert sich jeder Manager der Lieferkette so sehr um die Umwelt und die Wirtschaft, dass er Verbesserungen vorschlägt, um Abfall, defekte Artikel und Arbeitsprobleme zu reduzieren. Im Großen und Ganzen sind alle Unternehmen und Verbraucher im selben großen Team.
Schlussfolgerung
Die Lieferketten entwickeln sich derzeit sowohl aus wirtschaftlichen als auch aus ökologischen Gründen hin zu mehr Nachhaltigkeit. Strategien zur Verbesserung der allgemeinen Nachhaltigkeit der Lieferkette beginnen oft beim Hersteller, Einzelhändler oder Verpackungsdesigner. Aber damit die Produkte in die Hände der Verbraucher gelangen, ist die Kundenzufriedenheit immer noch der wichtigste Faktor. Es liegt an den Führungskräften in den Lieferketten, andere Lieferanten zu beeinflussen und zu ermutigen, proaktivere Schritte zu mehr Nachhaltigkeit zu unternehmen.
