La selección de asociaciones de proveedores de envases cosméticos implica identificar, evaluar y, en última instancia, contratar a proveedores. Este proceso requiere importantes recursos financieros con la expectativa de desarrollar una cadena de suministro eficiente que produzca un retorno de la inversión. La clave del éxito es que los proveedores deben ofrecer un alto valor.
Proceso de selección de proveedores
- Paso 1: Identificar posibles proveedores de envases cosméticos
- Paso 2: Solicitar información sobre productos de empaque y servicios relacionados
- Paso 3: Definir los términos del contrato.
- Paso 4: Negociar
- Paso 5: Evaluar proveedor y contrato de adjudicación
- Paso 6: Monitorear al proveedor y realizar la entrega
Resumen del proceso de selección
Este proceso de selección intenta racionalizar el empaque cosmético para que cada componente de la cadena de suministro emerja con una ganancia en la reducción de costos al tiempo que maximiza las ganancias. Para hacer realidad esta visión, la empresa debe encuestar a la industria y considerar a los proveedores de empaques más eficientes. Al solicitar información a los proveedores sobre sus productos de empaque y servicios relacionados, se pueden hacer comparaciones y evaluaciones. La lista de candidatos se reduce luego, lo que lleva a las selecciones finales.
Luego surge la etapa de asociación, que conduce a la elaboración de los términos del contrato, las negociaciones y, en última instancia, los contratos finales. Desde allí, la empresa debe monitorear la eficiencia y la productividad del proveedor a través del proceso de entrega.
Los elementos importantes en el proceso de selección deben incluir un enfoque claro en el soporte, la consistencia, la cobertura y la suficiencia. Las actividades entre proveedores deben apoyar los objetivos de fabricación y marketing de la empresa, mientras que los componentes son compatibles entre sí. Al mismo tiempo, la estrategia de la cadena de suministro debe cubrir todas las áreas importantes al mismo tiempo que cumple con todos los objetivos.
¿Por qué los principios de ajuste importan?
La belleza de la industria cosmética se basa en que es una de las principales industrias no reguladas en los Estados Unidos, aunque enfrenta regulaciones más estrictas en otros países. Eso significa que los fabricantes, proveedores y comercializadores ya tienen una ventaja desde el principio para concentrarse en desarrollar un modelo de negocio con altos márgenes de ganancia.
Mantener los costos bajos es esencial para lograr márgenes impresionantes. El principio de ajuste elimina la pérdida de tiempo y gastos de la ecuación, pero no sacrifica la calidad. Cada componente debe analizarse minuciosamente para reducir las pérdidas o ineficiencias en el proceso de entrega. Idealmente, los proveedores dentro de la cadena son capaces de interactuar suficientemente con la firma para hacer refinamientos continuos. Algunos de estos factores incluyen:
- velocidad y precisión de entrega.
- ejecución de medidas de seguridad para reducir el embalaje dañado.
- entrega confiable
- énfasis en servicios de valor agregado
- fuerte comunicación y colaboración entre proveedores.
La calidad, la entrega y los costos juegan un papel vital en el envasado de cosméticos. El proceso de evaluación debe ser continuo para que la empresa pueda seguir mejorando sus estrategias de cadena de suministro. Debe haber flexibilidad y escalabilidad integradas para tener en cuenta los cambios de diseño en el empaque y satisfacer las demandas del mercado.
Metas para el éxito
- minimizar los costos de material
- fabricación en plantas capaces de grandes volúmenes de producción
- trabajar para convertirse en una organización integrada
- brindar el mejor servicio posible para lograr la satisfacción del cliente
- minimizar el menor costo de entrega
- conservar tanto capital de trabajo como sea posible
- desarrollar previsiones de demanda precisas y confiables
- esforzarse por ser un líder en calidad y conocimiento de la industria
Conclusión
La construcción de una cadena de suministro para una empresa de cosméticos refleja el mismo proceso de selección que se encuentra en múltiples industrias. El empaque debe cumplir con los estándares de la industria al mismo tiempo que cumple con los objetivos de cada proveedor dentro de la cadena de suministro. Este proceso costoso exige un proceso de selección preciso debido al alto costo de la evaluación de la cadena de suministro. Es por eso que se debe hacer un análisis cuidadoso para que la empresa no gaste todo su presupuesto en evaluaciones repetidas. Al final, los contratos solo deben negociarse con componentes que contribuyan a un mayor valor que la suma de las partes de la cadena de suministro.
Aviso:
Las publicaciones en esta sección del blog no representan necesariamente las posiciones, estrategias u opiniones de Desjardin.
References and Further Reading
- More posts on Cosmetic Packaging, by Alex Cosper and Dawn M. Turner
- Is It a Cosmetic, a Drug, or Both? (2016), by the U.S. Food and Drug Administration
- Regulation (EC) No ´1223/2009 on Cosmetic Products (2009), The European Parliament the the European Council
- ISO 22715:2006: Cosmetics -- Packaging and labelling (2006), International Organization for Standardization
- An approach to evaluate a firm‟s supply chain strategy as a conceptual system (2011), Roberto Perez-Franco, Mahender Singh, Yossi Sheffi, Center for Transportation and Logistics, Massachusetts Institute of Technology
