Поставщики являются источником сырья, которое закупают производители косметической упаковки. Термины «поставщики» и «поставщики» часто используются взаимозаменяемо. В конце концов, поставщики могут стать долгосрочными партнерами, если отношения помогают обеим сторонам. Очень важно выбрать правильного поставщика, если компания хочет расти и превосходить ожидания. Вот способы оценки производителей, дистрибьюторов (или оптовиков), ремесленников и источников импорта.

Понимание экономики поставщиков

Прежде чем фирма-производитель косметической упаковки подойдет к поставщикам для оценки, важно понять потребности и финансовые последствия каждого поставщика. Например, транспортные расходы на перевозку могут складываться в зависимости от местоположения продавца. Оптовые торговцы закупают оптом у нескольких производителей и должны хранить эти материалы на складах, что приводит к более высоким ценам, чем те, которые взимают отдельные производители. В некоторых случаях эти дистрибьюторы принимают только крупные заказы, чтобы получить лучшие предложения по доставке грузов.

Эксклюзивные дистрибьюторы, известные как независимые ремесленники, обычно продают товары через торговые выставки или региональных представителей. Ритейлеры часто покупают иностранные товары у отечественных импортеров, которые предлагают оптовые цены.

Качества достойного поставщика

• цена
• надежность
• стабильность
• местонахождение
• гибкость
• правомочность

Многие компании зацикливаются на цене, когда охотятся за поставщиками, что, безусловно, является главной задачей. Следующим наиболее важным фактором для рассмотрения должна быть надежность. Например, некоторые поставщики перестают принимать звонки, когда их покупатели слишком часто просят скидки. Это понятно, так как они занимаются косметической упаковкой, чтобы зарабатывать деньги. Причина надежности заключается в том, чтобы гарантировать, что нужное количество товаров будет доставлено вовремя в хорошем состоянии.

Крупные поставщики иногда имеют лучшие ресурсы для систем резервного копирования на случай, если что-то пойдет не так. Меньшие фирмы не следует игнорировать, однако, поскольку они могут помочь разделить заказы, что обеспечивает альтернативный источник в случае, когда у основного поставщика заканчивается снабжение.

Стабильность важна потому, что это не шок, если поставщик однажды закроет свои двери из-за упадка бизнеса. Чтобы свести к минимуму этот риск, это помогает работать с компаниями, которые уже много лет хорошо зарекомендовали себя и могут давать положительные годовые прогнозы. Компания, состоящая из руководителей высшего звена с отличной репутацией, является хорошим показателем стабильного предприятия. Чем ближе поставщик к розничному продавцу, тем лучше, поскольку стоимость доставки будет ниже, а доставка будет происходить быстрее.

Также легче наладить отношения с компаниями, расположенными ближе к дому, открывая двери для большей гибкости при оформлении заказов. Компетентность также является важным качеством, если оно означает, что фирма идет впереди кривой передовых продуктов и услуг и нанимает хорошо обученных специалистов.

Квалификационный процесс

Запуск анализа отбора поставщиков - эффективный способ сузить список кандидатов до лучших поставщиков. Крайне важно убедиться, что поставщик готов нести ответственность за соблюдение сроков без повреждения товара. Изучение истории и репутации компании может быть достигнуто путем проверки рекомендаций путем обращения к клиентам. Узнайте, насколько хорошо поставщик соответствует условиям контракта, и проверьте рейтинги поставщиков, используя такие ресурсы, как Dunn и Bradstreet, для анализа финансового состояния фирмы. Кроме того, масштабируемость является еще одним важным фактором, который необходимо знать, если они способны увеличить производство в более короткие сроки.

Улучшение отношений с поставщиками

После того, как установлены отношения с поставщиками, не всегда необходимо искать альтернативы, если возникают трудности. Иногда информирование о косметических целях - это все, что требуется, чтобы побудить поставщика предпринять дополнительные шаги в построении более выгодных отношений. Просьба о скидках для заказов большего объема может принести пользу обеим сторонам.

Когда обслуживание становится сомнительным и не соответствует согласованным стандартам, обсуждение проблемы с высокопоставленными чиновниками может решить проблему. Это позволяет сэкономить время и деньги, оставаясь с одним и тем же поставщиком до тех пор, пока он способен поддерживать качественный сервис.

Когда менять поставщиков

Как правило, есть больше преимуществ в том, чтобы вести короткий список поставщиков, а не обширный список. Более короткий список позволяет установить более тесные отношения с каждым поставщиком, что помогает согласовывать операции и ожидания. Замена поставщиков должна быть предпринята только в качестве крайней меры. Вот соответствующие причины для запуска поиска новых замен:

• постоянно запаздывающие или неточные поставки или проблемы с качеством
• ценообразование становится слишком недоступным без гибких возможностей
• отсутствие прозрачности или плохая коммуникация

Заключение

Фирма, занимающаяся упаковкой косметики, должна работать с поставщиками, которые могут доставить товар быстро, эффективно и надежно.

Оцените каждого поставщика, основываясь на его способностях предлагать высокое качество по лучшим ценам по сравнению с конкурентами. Компании, которые нанимают полезных экспертов в разумной близости от ритейлера, имеют самых сильных поставщиков.