Выбор поставщиков косметической упаковки включает в себя выявление, оценку и, в конечном итоге, заключение договоров с поставщиками. Этот процесс требует значительных финансовых ресурсов с развитием эффективной цепочки поставок, которая обеспечит возврат инвестиций. Ключ к успеху заключается в том, что поставщики должны предлагать высокое качество.
Процесс выбора направлен на упорядочение косметической упаковки, чтобы каждый компонент цепочки поставок выигрывал в сокращении затрат и максимизации прибыли. Чтобы воплотить это видение в жизнь, фирма должна провести обзор отрасли и определить наиболее эффективных поставщиков упаковки. Запрашивая у поставщиков информацию об их упаковочной продукции и сопутствующих услугах, можно проводить сравнения и оценки. Затем список кандидатов сужается, что приводит к окончательному выбору.
Затем возникает стадия партнерства, ведущая к разработке условий контракта, переговоров и в конечном итоге окончательных контрактов. Оттуда фирма должна контролировать эффективность и производительность от поставщика в процессе доставки.
Важные элементы в процессе отбора должны включать в себя акцент на поддержку, последовательность, охват и достаточность. Действия между поставщиками должны поддерживать производственные и маркетинговые цели фирмы, в то время как компоненты совместимы друг с другом. В то же время стратегия цепочки поставок должна охватывать все важные проблемные области при достаточном достижении всех целей.
Прелесть косметической промышленности заключается в том, что она является одной из самых нерегулируемых крупных отраслей промышленности в Соединенных Штатах, хотя в других странах она сталкивается с более строгими правилами. Это означает, что производители, поставщики и маркетологи уже имеют преимущество с самого начала, чтобы сконцентрироваться на разработке бизнес-модели с высокой рентабельностью.
Для достижения впечатляющей рентабельности необходимо поддерживать низкие затраты. Принцип бережливости исключает потерю времени и затрат из уравнения, но не жертвует качеством. Каждый компонент должен быть тщательно изучен, чтобы уменьшить потери или неэффективность процесса доставки. В идеале, поставщики в сети могут достаточно взаимодействовать с фирмой, чтобы вносить постоянные улучшения. Некоторые из этих факторов включают в себя:
Качество, доставка и стоимость играют жизненно важную роль в косметической упаковке. Процесс оценки должен быть непрерывным, чтобы компания могла продолжать совершенствовать свои стратегии цепочки поставок. Должна быть обеспечена гибкость и масштабируемость для учета изменений в дизайне упаковки для удовлетворения потребностей рынка.
Построение цепочки поставок для косметической фирмы отражает тот же процесс отбора, что и во многих отраслях. Упаковка должна соответствовать отраслевым стандартам и соответствовать целям каждого поставщика в цепочке поставок. Этот дорогостоящий процесс требует точного процесса отбора из-за высокой стоимости оценки цепочки поставок. Вот почему необходимо провести тщательный анализ, чтобы фирма не расходовала весь бюджет на повторные оценки. В конце концов, контракты должны заключаться только с компонентами, которые способствуют большей стоимости, чем сумма частей цепочки поставок.