Una comunicazione efficiente è fondamentale per mantenere una catena di fornitura efficace. Integrando l'ERP nella catena di fornitura, lo scambio di dati è semplificato, eliminando i silos che separano i processi e impediscono la condivisione delle informazioni. Con l'integrazione ERP, lo scambio di dati inizia nel momento in cui il fornitore inserisce le informazioni di vendita nel sistema. Da lì, le informazioni vengono inviate alla pianificazione della produzione, dove i materiali necessari vengono ordinati e il nuovo compito viene pianificato nell'itinerario del fornitore. Questo aiuta a garantire che le informazioni siano rapidamente scambiate tra i vari anelli della catena logistica.
Opportunità per una Gestione Efficace delle Catene di Fornitura Verdi
Integrare le catene di fornitura crea dieci opportunità per la gestione efficace delle catene di fornitura verdi:
1. Dati "Pull" Accurati – I flussi di processo iniziano con l'inserimento delle informazioni di vendita
2. Riduzione delle Dimensioni dei Lotti – Sviluppo di spedizioni economiche per carichi inferiori a un camion (LTL), fornendo sconti basati sul volume e riducendo i costi di ordinazione tramite ordini permanenti o forme di acquisto elettronico
3. Controllo Unico del Rifornimento – Designa un membro della catena responsabile del monitoraggio e della gestione dell'inventario basandosi sul "pull" dell'utente finale
4. Gestione dell'Inventario da parte del Fornitore (VMI) – Utilizza un distributore per mantenere l'inventario per il produttore
5. Ordini a Copertura – Un contratto per acquistare articoli da un fornitore, ma senza ordini effettivi. La spedizione avviene solo quando viene ricevuto un documento concordato
6. Standardizzazione – Creazione di standard equilibrati, sia rigidi che flessibili
7. Posticipazione – Rimanda le modifiche o la personalizzazione del prodotto il più a lungo possibile per minimizzare la varietà interna massimizzando quella esterna
8. Spedizione Diretta e Imballaggi Speciali – Spedisce direttamente al cliente finale anziché al venditore per risparmiare tempo e costi di rispedizione
9. Struttura di Transito – Un centro di distribuzione che funge da hub di spedizione dove le merci sono trattenute
10. Assemblaggio del Canale – Invia i singoli componenti o moduli al distributore per l'assemblaggio finale anziché i prodotti finiti.
Più Veloce è la Reazione, Meglio è
Le catene di fornitura sono più competitive quando reagiscono più velocemente alle esigenze del mercato, il che è possibile grazie all'integrazione ERP. Anche lo sviluppo sostenibile ne trae vantaggio. Ottimizzando l'inventario e i trasporti, si ottiene un'eco-efficienza, oltre a ridurre i costi aziendali. I sistemi informativi che supportano i sistemi ERP si concentrano sulla fornitura di informazioni affidabili da specifiche aree aziendali. Le informazioni raccolte consentono ai fornitori di prendere decisioni appropriate a livello operativo e strategico per ottenere i migliori benefici.
Riferimenti e Letture Consigliate
- "ERP Integration as a Support for Logistics Controlling in Supply Chain (2011)" , di Adam Koliński e Paweł Fajfer
