La selezione del fornitore di packaging cosmetico coinvolge l'individuazione, la valutazione e, infine, la stipula di contratti con i fornitori. Questo processo richiede consistenti risorse finanziarie con l'aspettativa di sviluppare una catena di approvvigionamento efficiente che garantisca un ritorno sugli investimenti. La chiave del successo è che i fornitori devono offrire un alto valore.
Processo di Selezione del Fornitore
- Passo 1: Identificare potenziali fornitori di packaging cosmetico
- Passo 2: Richiedere informazioni sui loro prodotti di packaging e servizi correlati
- Passo 3: Definire i termini del contratto
- Passo 4: Negoziazione
- Passo 5: Valutare il fornitore e assegnare il contratto
- Passo 6: Monitorare il fornitore e la consegna
Panoramica del Processo di Selezione
Questo processo di selezione cerca di razionalizzare il packaging cosmetico in modo che ogni componente della catena di approvvigionamento emerga con una riduzione dei costi e una massimizzazione dei profitti. Per rendere questa visione realtà, l'azienda deve esaminare l'industria e considerare i fornitori di packaging più efficienti. Richiedendo informazioni dai fornitori sui loro prodotti di packaging e servizi correlati, è possibile effettuare confronti ed valutazioni. L'elenco dei candidati si restringe quindi, portando alle selezioni finali.
La fase di partnership emergere poi, portando alla definizione dei termini del contratto, le negoziazioni e, infine, i contratti definitivi. Da lì, l'azienda dovrebbe monitorare l'efficienza e la produttività del fornitore durante il processo di consegna.
Gli elementi importanti nel processo di selezione devono includere un'attenzione mirata al supporto, alla coerenza, alla copertura e alla sufficienza. Le attività tra i fornitori devono sostenere gli obiettivi di produzione e marketing dell'azienda, mentre i componenti devono essere compatibili tra loro. Allo stesso tempo, la strategia della catena di approvvigionamento deve coprire tutte le aree di interesse importanti, mentre soddisfa sufficientemente tutti gli obiettivi.
Perché Contano i Principi del Lean
Il bello dell'industria cosmetica è che è una delle maggiori industrie non regolamentate negli Stati Uniti, anche se affronta regolamentazioni più rigorose in altri paesi. Ciò significa che produttori, fornitori e marketer hanno già un vantaggio fin dall'inizio per concentrarsi nello sviluppare un modello di business con margine di profitto elevato.
Mantenere bassi i costi è essenziale per ottenere margini impressionanti. Il principio lean elimina il tempo e le spese sprecate dall'equazione, ma non sacrifica la qualità. Ogni componente deve essere attentamente scrutinato per ridurre le perdite o inefficienze nel processo di consegna. Idealmente, i fornitori nella catena devono essere in grado di interagire sufficientemente con l'azienda per apportare miglioramenti continui. Alcuni di questi fattori includono:
- velocità e accuratezza della consegna
- l'esecuzione di misure di sicurezza per ridurre il danneggiamento del packaging
- la consegna affidabile è essenziale
- attenzione ai servizi a valore aggiunto
- forte comunicazione e collaborazione tra i fornitori
Qualità, consegna e costi giocano ciascuno un ruolo vitale nel packaging cosmetico. Il processo di valutazione dovrebbe essere continuo in modo che l'azienda possa continuare a migliorare le proprie strategie di catena di approvvigionamento. Dovrebbe essere prevista flessibilità e scalabilità per tener conto di eventuali cambiamenti di design nel packaging per soddisfare le esigenze del mercato.
Obiettivi per il Successo
- minimizzare i costi dei materiali
- produrre in stabilimenti in grado di garantire una produzione ad alto volume
- lavorare per diventare un'organizzazione integrata
- fornire il miglior servizio possibile per raggiungere la soddisfazione del cliente
- minimizzare il costo minimo di consegna
- conservare il più possibile il capitale circolante
- sviluppare previsioni di domanda accurate e affidabili
- lavorare per diventare un leader nella qualità e nella conoscenza dell'industria
Conclusione
Costruire una catena di approvvigionamento per un'azienda cosmetica riflette lo stesso processo di selezione trovato in molte industrie. Il packaging deve rispettare gli standard dell'industria, mentre soddisfa gli obiettivi di ciascun fornitore all'interno della catena di approvvigionamento. Questo costoso processo richiede un preciso processo di selezione a causa dell'alto costo della valutazione della catena di approvvigionamento. Ecco perché è necessaria un'attenta analisi in modo che l'azienda non consumi l'intero budget in valutazioni ripetute. Alla fine, i contratti dovrebbero essere negoziati solo con componenti che contribuiscono a un valore maggiore della somma delle parti della catena di approvvigionamento.
Avvertenza:
Le pubblicazioni in questa sezione del blog non rappresentano necessariamente le posizioni, le strategie o le opinioni di Desjardin.
Riferimenti e Approfondimenti
- Regolamento (CE) n. 1223/2009 sui Prodotti Cosmetici (2009), Parlamento Europeo e Consiglio dell'Unione Europea
- ISO 22715:2006: Cosmetici -- Packaging e etichettatura (2006), Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione
- Un approccio per valutare la strategia della catena di approvvigionamento di un'azienda come un sistema concettuale (2011), Roberto Perez-Franco, Mahender Singh, Yossi Sheffi, Center for Transportation and Logistics, Massachusetts Institute of Technology