Desjardin Blog - IT

Obchodní vztahy jsou nezbytnou součástí efektivního a úspěšného Lean dodavatelského řetězce pro kosmetiku a potraviny, včetně těch, na kterých se podílí Desjardin. Lean dodavatelský model je výjimečný tím, že poskytuje 12 prvků, které jsou navrženy pro zlepšení efektivity ve hodnotovém řetězci a dodavatelské základně podniků.

Tutti conoscono l'importanza di una buona relazione. In una catena di approvvigionamento snella, le relazioni d'affari hanno un valore tutto loro. Queste relazioni hanno un impatto diretto sull'efficienza aziendale che è maggiore rispetto a quando ci si concentra sulla competitività o sull'efficienza di una singola azienda.

Il pensiero snello è un concetto di gestione che prende ispirazione dalle pratiche di gestione implementate da Toyota e successivamente da altri membri dell'industria automobilistica giapponese negli anni '80. I produttori che adottano la gestione Lean lo fanno con l'obiettivo di ottenere miglioramenti operativi e riduzione dei costi. Mentre alcune aziende si concentrano sull'obiettivo iniziale del Lean, ovvero migliorare l'efficienza interna, il modello può essere esteso ai fornitori esterni come modo per affrontare l'incertezza all'interno della catena di approvvigionamento. Le tecniche di Lean Supply (LS) sono utilizzate per concentrarsi sull'integrazione esterna e sui flussi di valore estesi che apportano valore a prodotti e servizi che aiutano a sostenere le catene di valore, mantenendo le aziende competitive.